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產(chǎn)品解決方案

Solution
管理咨詢

課程設(shè)置涉及到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和社會(huì)的方方面面,以卓越的高度為企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀的管理人才!輔以各類精品講座、案例研討與實(shí)戰(zhàn)模擬、標(biāo)桿企業(yè)參觀等教學(xué)形式,做到活學(xué)活用。

每個(gè)教學(xué)專題根據(jù)本企業(yè)具體情況,授課老師將專門(mén)設(shè)計(jì)教學(xué)內(nèi)容,解決企業(yè)實(shí)際問(wèn)題。突出實(shí)用,帶著問(wèn)題學(xué)習(xí)、帶著解決方法工作。

?  學(xué)習(xí)安排

1、根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況,時(shí)間和場(chǎng)地靈活安排;

2、為企業(yè)定制全年的培訓(xùn)規(guī)劃;

3、可以按照企業(yè)的崗位、層次和學(xué)習(xí)需求,實(shí)時(shí)制定培訓(xùn)計(jì)劃。

?  師資構(gòu)成

   著名高校專家學(xué)者、知名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、資深管理專家;政府職能部門(mén)高級(jí)官員;著名企業(yè)高管、顧問(wèn)和管理實(shí)戰(zhàn)派專家。

?  學(xué)習(xí)模式

    采用名師名家+實(shí)踐案例+訓(xùn)練營(yíng)+顧問(wèn)咨詢等模式,真正讓學(xué)員投入其中,學(xué)以致用。

?  課程特色

1、傳遞前沿理念,既貫穿理論知識(shí),又注重實(shí)戰(zhàn)技巧,有效增強(qiáng)學(xué)員的資訊系統(tǒng)應(yīng)用能力和宏觀把握能力;

2、聆聽(tīng)國(guó)內(nèi)外資深學(xué)者專家、卓越企業(yè)家及世界500強(qiáng)高管的真知灼見(jiàn);

3、深入企業(yè)考察交流,向優(yōu)秀企業(yè)學(xué)管理。

4、名校大師、業(yè)界領(lǐng)袖親臨企業(yè),定制企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)課題。 

 

部分培訓(xùn)產(chǎn)品

課程板

課程內(nèi)

級(jí)

課程名

 

 

 

 

 

實(shí)時(shí)政務(wù)課

 

時(shí)事政治與政策解

十三五規(guī)劃精神解讀

依法治國(guó)與依規(guī)治企

中國(guó)夢(mèng)思想概述

理論知識(shí)與黨風(fēng)建設(shè)

     會(huì)     

 風(fēng)    設(shè)      爭(zhēng) 

 國(guó)      

宏觀經(jīng)濟(jì)與前沿管

中高

解讀宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控與經(jīng)濟(jì)走勢(shì)分析

宏觀經(jīng)濟(jì)政策講座

中國(guó)貨幣政策調(diào)整與金融制改革

企業(yè)文化培訓(xùn)課

 

企業(yè)文化理

中高

企業(yè)文化基因傳承

商魂打造

軍隊(duì)文化與企業(yè)管理

商道解密

企業(yè)行為規(guī)

行為規(guī)范與商務(wù)禮儀

企業(yè)文化建設(shè)與落地

職業(yè)形象精品課

領(lǐng)導(dǎo)者職業(yè)規(guī)

領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人形象塑造與人格魅力修煉

領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與魅力溝通

領(lǐng)導(dǎo)干部高效時(shí)間管理與時(shí)效會(huì)議管理

普通管理人員職業(yè)規(guī)

管理者的情商管理

卓越之道與職業(yè)禮儀

人力資源系課

人力資源戰(zhàn)略體

如何做好人力資源規(guī)劃與預(yù)算

企業(yè)如何管好和培養(yǎng)干部

如何管理戰(zhàn)與績(jī) 做到上下同欲

年終獎(jiǎng)金怎樣發(fā)放

人力資源管理

集團(tuán)公司如何構(gòu)建人力資源管理

如何延展校園招聘

企業(yè)大學(xué)籌建模式與人才培養(yǎng)系建立

如何培養(yǎng)人才與有效坪價(jià)績(jī)效

經(jīng)濟(jì)形勢(shì)

宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與企業(yè)對(duì)策

宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析

宏觀經(jīng)濟(jì)政策對(duì)國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)的影響

十三五規(guī)劃與產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向

經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與中國(guó)企業(yè)的發(fā)展

企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理

企業(yè)戰(zhàn)略管理與新思維

現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與管理哲學(xué)

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略與博弈論

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的戰(zhàn)略重構(gòu)與創(chuàng)新思維

營(yíng)銷管理與品牌策略

運(yùn)營(yíng)管理與流程再造

創(chuàng)新商業(yè)模式

面向決策層的項(xiàng)目管理

管理者財(cái)務(wù)與法律必修

人力資源管理與績(jī)效提升

領(lǐng)導(dǎo)力

重塑領(lǐng)導(dǎo)者、提升領(lǐng)導(dǎo)力

管理者角色定位與心智模式

中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)與管理藝術(shù)

打造鋼鐵執(zhí)行力、激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力


體驗(yàn)式培訓(xùn)課程       

   

       體驗(yàn)式培訓(xùn)是依據(jù)客戶需求進(jìn)行課程設(shè)計(jì)的,培訓(xùn)目標(biāo)與企業(yè)文化是教學(xué)中參照的重要內(nèi)容。通過(guò)培訓(xùn)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題與客戶進(jìn)行深入溝通,大致提出指導(dǎo)性意見(jiàn)是業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的重要手段。永遠(yuǎn)不能背離的是客戶價(jià)值。


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